2月21日，集團公司黨委常委、副總經理胡乃民赴風電公司下屬華南區域公司調研新質生產力發展，深入中節能南鵬島300兆瓦海上風電項目升壓站、主變室及消防控制室等重點領域開展安全檢查。

調研期間，胡乃民聽取了華南區域公司關于項目建設與生產運營情況的匯報，對華南區域公司團隊所取得的成績給予充分肯定，并針對性提出下一階段工作目標要求。一是加快海上風電業務區域市場開拓創新，優化央地合作與產業落地模式，積極爭取大灣區及海南等沿海城市優質海上風電項目資源；二是探索項目建設運營模式創新，對照可研指標做好項目投后評價，認真對標世界一流總結經驗，虛心查找差距不足，不斷提升運營工作質效；三是進一步探索HSE管理體系優化創新，加快實現ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系和GBT23001信息化和工業化融合管理體系“三標聯貫”，加快編制海上風電項目生產工藝流程和安全環保規程，不斷提升標準化工作水平；四是緊盯“一利五率”目標，深挖降本增效潛力，優化創新現代化管控手段，多措并舉切實做好安全環保風險隱患防范化解，實現生產效益最大化；五是探索創新可復制的人才培養模式，高度注重骨干培養與梯隊建設，將人才培養與企業發展密切結合，使企業可持續健康發展；六是積極開展風能應用等新質生產力業務探索創新，深入開展制氫、儲能應用等相關研究，加快科技研發成果轉化應用；七是探索集團內部協同及合作模式優化創新，充分發揮各兄弟單位專業優勢，獲取國內外市場資源；八是加強企業黨建工作創新，將企業文化建設與黨的思想建設、作風建設及反腐敗建設等方面深度融合，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

集團公司戰略部、科技部，風電公司相關人員參加調研。