7月8日，集團公司黨委常委、副總經理胡乃民赴資產公司調研。

胡乃民副總經理聽取了資產公司法人壓減、“兩金”清收、集中采購、安全環保等工作匯報，逐戶分析、研究工作思路、討論工作措施，對取得的成績表示充分肯定，并對下一步工作提出了明確要求：一是深入梳理總結法人壓減新經驗，加快推進重點督辦公司處置，確保按期完成退出。二是立項研究有關重點困難企業的整體解決方案。三是積極通過“拆墻”合并模式推進綠碳及其所屬公司的處置，盡快解決歷史遺留問題，化解經營風險。四是努力清收再創佳績，加強兩年期內欠款的控制和同步清收；研究對國債基金清收成效的激勵方式。五是提高歷史站位，把“僵尸”企業等低效無效資產處置、法人壓減、依法清收作為資產公司職責所在、使命所在，作出應有貢獻。六是深刻吸取安全責任事故教訓，時時放心不下持續開展大檢查，盯緊盯住在產、停產、“僵尸”企業安全工作。七是總結集中采購工作的好做法，進一步提升集中采購率。八是全面加強黨的建設、加大巡視整改工作力度，確保整改成效。

集團公司經營管理部、財務管理部、人力資源部、集采中心、安全環保部相關人員陪同調研。