2月25日，明升体育在京召開2025年度深化法人壓減工作會議。集團公司黨委副書記、總經理劉家強出席會議并講話，黨委常委、副總經理胡乃民代表集團公司作了年度工作報告，黨委常委、副總經理曹華斌主持會議。

會議指出，集團公司兩年壓減法人155+6戶（6戶為二級公司），提前一年超額完成了集團公司國企改革深化提升行動法人壓減改革任務，收回資金近5億元，節約管理費近6千萬元，法人壓減和壓降冗員工作意義重大、使命光榮。隨著集團公司壓減工作的深入推進，法人壓減已進入“深水區”，壓減企業面臨的情況日益復雜，清理退出難度越來越大。各級企業要切實提高站位、深化認識、強化責任擔當，進一步把思想和行動統一到集團公司破解發展難題的現實需求上來，進一步加大工作力度，積極運用明升体育“法人壓減八式”等有效的方式方法，依法依規、加強統籌、綜合施策，堅決推動壓減工作走深走實，調結構、優布局、強業務，把時時放心不下的責任感轉化為事事心中有底的執行力，不斷提升企業價值創造能力，為集團公司高質量發展做出新貢獻。

會議強調，法人壓減、重組整合既是推動集團公司戰略落地、聚焦主責主業，落實長江大保護主體平臺作用，落實巡視整改，大力發展新質生產力，構建集團公司新發展格局的具體舉措；又是改善集團公司經營現狀、化解經營風險的有力措施。各級子企業要從踐行習近平生態文明思想的政治高度，站在美麗中國建設的主力軍和打造百年老店的歷史方位，站在提升企業核心競爭力的落腳點，站在深化巡視整改和刮骨療毒式企業管理自我革命的出發點，做深做實做到位，加快推進法人壓減工作。

會議要求，各級企業要以集團公司“價值創造年”為契機，進一步夯實工作作風，堅守使命強化擔當，各級領導班子要扛起第一責任，堅決破除“等靠要”思想，主動作為、迎難而上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門協同聯動抓，形成“一盤棋”工作格局，同時，制定“一企一策”壓減方案，倒排工期、責任到人，確保按時完成年度壓減任務，將法人壓減與虧損企業治理、深化三項制度改革、完善公司治理、防控風險相結合，確保改革平穩有序，并形成長效機制，堅決杜絕“邊壓邊增”“前壓后增”。

會上，集團公司人力資源部通報了冗員壓減情況，中節能鐵漢、資產公司、節能科技、集團公司經營部做了經驗交流發言。

集團公司相關部門負責人，各二級子公司主要負責人、分管法人壓減工作的班子成員和相關部門負責人分別在主會場和視頻分會場參加會議。