12月4日至6日，集團公司組織部分生產運營型企業在江西公司召開“生產現場持續改善活動”暨對標世界一流價值創造行動專題會。圍繞“對標世界一流價值創造行動”和集團公司“提質增效年”有關活動部署進行考察交流、實踐案例分享和工作研討。集團公司黨委常委、副總經理曹華斌出席會議并講話。

曹華斌指出，各級子公司要提高政治站位，深刻認識提質增效工作和提高價值創造能力的重要意義，并以本次交流為契機，不斷對標先進典型，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。并就進一步落實集團公司黨委“提質增效年”的各項工作提出具體要求，一是要建立提質增效的企業文化，引導各級企業員工形成“眼里有活—心中有數—手上有招”的思維模式與文化氛圍。二是要及時對標，要與系統內、行業內先進企業對標，要從成本指標、單耗指標等小指標入手找出差距，分析原因，確定改善措施。三是要動員全體干部職工參與創新改造，發現問題要及時提出解決方案，從工藝流程、設備管理、技術改造等方面建立符合本企業實際的效能提升清單。四是要將發現的好案例和方法及時向全系統推廣，并給予表彰獎勵，調動一線員工的積極性，推動提質增效工作向縱深發展。

中國環保、中環水務、中節能國禎、江西公司、風電公司、太陽能公司、節能科技公司、萬潤公司、新時代集團、中國啟源等10家企業在主會場參會并做了交流發言，其他二、三級子公司相關人員在各分會場視頻參會。