歲月年輪銘刻發展軌跡，時代方位標注嶄新未來。2023年，明升體育勠力攻堅、行而不輟，扎實推進“能力提升年”各項工作，確保提質增效、國企改革、科技創新、市場拓展等重點工作出新出彩、見行見效，在高質量發展中爭先進位展作為。

質效齊升? 高質量發展基礎不斷夯實

在1月16日召開的明升體育2024年度工作會上，黨委書記、董事長宋鑫指出，“要不斷優化集團業務布局和結構，做強做優做大主業規模，推動集團有限資源加快向戰略性新興產業集中、向優勢企業集中，大力發展新領域新賽道，加快形成新質生產力，不斷提升企業增加值，努力實現投資有回報、企業有利潤、員工有收入、國家有稅收的發展，切實提高集團發展質量效益。”

擂鼓鳴號，千帆競發。2023年以來，明升體育深入調研、編制《布局發展戰略性新興產業工作方案》，全力發展主業相關戰略性新興產業細分業務，在央企產業煥新行動中承擔集成電路、工業軟件、新能源等關鍵領域多項任務，開辟發展新領域新賽道，塑造發展新動能新優勢。

進一步深化資源整合，也是有力促進戰略性新興產業加快發展的重要舉措之一。明升體育加快主業結構調整，完成所屬綠碳公司的系統內整合和生活垃圾處理板塊上市重組。一項項影響深遠的整合足音鏗鏘，展現結構調整新思路，有力提升業務板塊價值創造能力。

質量和效益是企業生存與發展的生命線。

實現提質增效，需要及時除臃消腫，降低無謂消耗，激發每個基礎細胞的潛能。明升體育不斷推進“瘦身健體”，持續加大“兩金”壓降、依法清收、法人壓減、虧損企業治理、成本費用壓降工作力度，讓企業“輕裝上陣”。深化法人壓減工作，全年清理退出76戶，盤活僵尸企業4戶，合計80戶，較2022年增長100%。精準推進扭虧治虧，企業虧損戶數較上年同期減少9戶，虧損面同比下降1.95個百分點，虧損額同比降幅13.80%。大力推進“兩金”壓降、依法清收，累計回收兩年以上應收款項16.83億元，同時深入推進精細化管理，持續提升集團公司電子采購平臺效能；拓寬多元融資渠道，所屬太陽能公司發行10億元“碳中和”+“科技創新”雙貼標公募綠色公司債券，風電公司發行15億元碳中和綠色科技創新公司債券，資產運營質量和創利能力不斷提高。

實現提質增效，更需要有效防范風險，為企業發展筑牢安全屏障。明升體育深入開展多個專項工作，查擺堵塞風險和管理漏洞，建立健全風險防范長效機制；加快構建合規管理體系，扎實推進法律、合規、內控、審計、追責一體化建設，標本兼治、綜合施策，有力提升安全環保水平，增添更強發展續航力。

擊水中流處，奮楫正當時。明升體育著眼長遠，將推動發展的立足點切實轉到提高質量和效益上來，努力實現發展質量、結構、規模、速度、效益、安全相統一，為建設世界一流節能環保健康產業集團奠定堅實基礎。

守正創新? 企業發展活力有效釋放

明升體育設計的亞洲最大推力液體火箭發動機試驗臺考臺試車成功、承建的國內最大規模干式厭氧處理餐廚廚余垃圾項目進入運營階段、自主設計開發的國內首個互聯網碳資產管理與核證平臺正式上線……這一年來，明升體育科技創新成果捷報頻傳，創造了多個“我國首個”和“紀錄之最”。

明升體育自主設計開發的國內首個互聯網碳資產管理與核證平臺正式上線

新一輪國企改革行動將科技創新擺在建設現代化產業體系、構建新發展格局的優先位置，明升體育始終堅持創新驅動發展，多措并舉塑造發展新優勢。

一方面，加大研發投入，在技術攻關上不斷實現新突破。2023年，明升體育累計研發經費投入18.14億元，研發投入強度3.24%，新增省部級以上研發平臺8個，高新企業12家。所屬中節能國禎小流域水環境綜合整治集成技術入選國家科技部2023年《國家綠色低碳先進技術成果目錄》，萬潤公司被納入國資委原創技術策源地“鼓勵關注類”企業，大地公司牽頭及參與獲批2項科技部國家重點研發計劃項目，中節能實業、太陽能公司、萬潤公司、新時代集團4家子公司共牽頭承擔10個省部級科研項目，中國啟源、中節能實業、中節能環境分別獲得省部級科研獎項各1項，以技術創新之“進”，拓產業創新之路。

另一方面，創新機制，促進技術成果轉化應用，積極發展新動能。明升體育強化科技創新頂層設計，制定《科技創新能力提升工程工作要點（2023—2025）》等多份制度文件。組建集團公司專家委員會和4個專業委員會，首批成立5家專業研究院，設立中節能科創投資公司，加速資源高效配置、系統優化創新生態，進一步推動技術成果攻堅突破、落地轉化。

明升體育所屬萬潤公司生產車間，該企業為國家級企業技術中心、國家級“綠色工廠”

2023年，全國國有企業改革深化提升行動打響了“發令槍”。行動啟動以來，明升體育新一輪改革高起點、高標準起步，改革攻堅能力持續提升。

“明升体育的各項改革舉措要在務實功、求實效上下功夫，不能為了改革而改革，重要的是要抓重點、補短板、強弱項，促進經營效益和質量的提升。”明升體育黨委副書記、總經理劉家強表示。

明升體育形成獨具特色、創新務實的改革方案和工作臺賬，逐級壓緊壓實責任；制訂改革深化提升行動考核辦法，充分發揮考核“指揮棒”作用；深入推動“雙百行動”“科改行動”走深走實……促進改革任務質量雙優、形神兼備。

2023年，明升體育高質量完成各項改革任務。所屬中國環保獲評標桿“雙百企業”，太陽能鎮江公司成功入選“科改示范企業”和工信部2023年新一代信息技術與制造業融合發展示范名單，煙臺九目化學被評為加快建設世界一流“專業領軍示范企業”，在科技創新、市場化改革等方面交出亮眼“成績單”。

船到中流浪更急，深水行舟不松篙。隨著新一輪國企改革提升行動加快部署和落地實施，明升體育將不斷激蕩新氣象，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，著力打造適應中國式現代化要求的現代新國企。

挺膺擔當? 服務國家戰略走深走實

作為以節能環保為主業的中央企業，明升體育始終積極踐行習近平生態文明思想和“綠水青山就是金山銀山”發展理念，努力將推進生態文明建設與發展主責主業深度融合，勇當服務國家重大戰略“先行者”“主力軍”。

2023年12月21日，明升體育發布首份《環境、社會和治理報告（2022年度）》，充分展示了作為ESG堅定踐行者、積極實踐者的責任形象，以及為保護生態環境、建設美麗中國作出更大貢獻的愿景與決心。

明升體育發布首份《環境、社會和治理報告（2022年度）》

ESG已成為衡量上市公司是否具備社會責任感的重要標準。今年以來，央企上市公司ESG專項報告披露呈加速之勢。基于此，明升體育承辦第二屆中國氣候投融資國際研討會，牽頭編制《央企控股上市公司ESG信息披露指引》，推動央企上市公司不斷提升ESG專業治理能力、風險管理能力，在資本市場中發揮帶頭示范作用。

作為關注企業環境、社會、治理績效的投資理念和企業評價標準，ESG與“雙碳”相輔相成，互相推動。

隨著“雙碳”工作的深入推進，明升體育不斷推動低碳技術創新，自主研發推出“衡碳云”小程序，打造綠色低碳領域綜合性數據服務平臺，為各領域碳資產管理添智賦能；打造的國內首個公共數據應用綠色環保產品完成場內交易，引導更多社會資金投向綠色環保產業，助力地方和行業企業“雙碳”目標落實落地。

明升體育始終將ESG實踐嵌入國家發展的宏觀格局之中，大力推動生態環境系統治理、綜合治理，協同推進減碳、降污、擴綠、增長，持續深耕長江經濟帶污染治理。

推動長江經濟帶發展是黨中央作出的重大決策，是關系國家發展全局的重大戰略。明升體育充分發揮長江經濟帶污染治理主體平臺作用，持續加大資源投入力度，累計在長江經濟帶投資超過650億元，協助地方政府謀劃多個系統治理項目，探索形成了一批長江大保護的創新思路和有益模式，努力為“謀長遠之勢、行長久之策、建久安之基”發揮“國家隊”的應有作用。

明升體育所屬中節能鐵漢湖南郴州西河流域生態綜合治理項目

隨著一個個治理項目落地，明升體育進一步形成了“雙碳方案編制+定制化服務”“生態環境修復治理+清潔能源”“產業園區綠色低碳發展+全生命周期服務”“大數據+環境精準治理”等多個重點綜合解決方案場景圖譜，并推廣應用到多個區域，重繪一地又一地的綠水青山，以青綠之筆譜寫地方發展新篇章。其中，青海湟水河流域、首都西部生態屏障區兩個項目成功入選國家第三批山水林田湖草沙一體化保護和修復工程項目清單。

明升體育所屬中節能國禎西寧市湟樂污水處理項目

凝心鑄魂? 黨建引領與生產經營雙融雙促

推動主題教育高質量開展，就要立足實際、狠抓落實，在推動落實上作表率、在務求實效上見真章。

主題教育開展以來，明升體育積極籌劃制定集團主題教育落實方案，堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等各項工作與明升體育主責主業融會貫通，以實際行動譜寫新時代生態文明建設“明升體育答卷”。

“越是事關全局的大事，越要抓緊抓實，唯有學思踐悟，才能解開集團高質量發展方程式。”在主題教育開展期間，宋鑫在多次會議和調研中反復強調，全系統務必以高度的使命感、責任感，時刻保持主題教育“在狀態”，走好新時代“趕考路”。

為此，宋鑫結合集團主責主業帶頭在全系統講授專題黨課；劉家強及其他黨委班子成員分別到分管企業或黨建工作聯系點講黨課，推動主題教育在基層“熱起來”“活起來”。主題教育期間，集團系統累計開展讀書班183天，專題研討183次，各級領導班子成員深入一線講專題黨課 202 次，中央主題教育網站和國資委黨委主題教育簡報先后刊發了明升體育主題教育理論學習的經驗做法。

明升體育黨委書記、董事長宋鑫為集團全體黨員講授專題黨課

在抓實理論學習的同時，大興調查研究。由宋鑫、劉家強帶隊的各調研組多次深入基層企業，集團直屬黨委3個巡回指導組同向發力，緊扣影響和制約集團改革發展的瓶頸問題，察實情、聽民意、謀實策、辦實事，最終形成了211份豐富詳實、可操作性強的調研報告，切實把調研成果轉化為對策建議和政策措施，切實將“問題清單”轉化為“成效清單”，推動集團公司中心工作見行見效。

明升體育黨委書記、董事長宋鑫調研中節能國禎并講授專題黨課

第二批主題教育仍在深入開展中，明升體育著眼全局、謀深抓實，認真部署第二批主題教育重點任務，實現451家企業一鍵啟動、一貫到底。

在剛剛召開的2024年度工作會上，劉家強指出，2024年為明升體育“提質增效年”，要重點抓好以下“七個方面”工作。一是把實現高質量的穩增長作為首要任務，以更高站位完成全年目標任務；二是把加大市場開拓力度放在突出位置，持續深化國內國際業務布局；三是把有效防控風險作為重中之重，持續筑牢高質量發展底線；四是把服務國家戰略作為政治任務，更好發揮國有經濟戰略支撐作用；五是把提升科技創新成效擺在核心地位，加快塑造高質量發展新優勢；六是把深化改革作為根本動力，全面激活高質量發展動能；七是把精細化管理貫穿始終，全面提升系統管理水平。

磨礪始得玉成，篤行方能致遠。2024年的沖鋒號已經吹響，明升體育將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，迎難而上、奮力拼搏，強化擔當、真抓實干，全力推動集團公司高質量發展，加快建設世界一流節能環保健康產業集團，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻！